Niranrat Chanthavong
- August 10, 2026
- 0 Comments
การเปิดประตูห้องประชุมคณะกรรมการ: บริษัทครอบครัวไทยโอบรับซีอีโอมืออาชีพเพื่อรักษาการเติบโต
ความจำเป็นด้านบรรษัทภิบาลในสนามแข่งขันระดับโลกเป็นเวลาหลายทศวรรษแล้วที่ค่าเริ่มต้นของกลุ่มบริษัทครอบครัวไทยคือ การรักษาตำแหน่งผู้บริหารระดับสูง (C-suite) ให้อยู่ในสายเลือด อย่างไรก็ตาม การเปิดเสรีทางการตลาดและการจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยได้สร้างแรงกดดันให้แม้แต่ตระกูลที่ปิดกั้นตัวเองมากที่สุดต้องหันกลับมาพิจารณาใหม่ ในปี 2026 แบบสำรวจธุรกิจครอบครัวของ PwC ประเทศไทย เปิดเผยว่า ปัจจุบัน 47% ของบริษัทครอบครัวขนาดใหญ่มีสมาชิกที่ไม่ได้มาจากครอบครัวดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงอย่างน้อยหนึ่งตำแหน่ง เพิ่มขึ้นจาก 22% ในปี 2018 กรณีที่โดดเด่นคือ ไมเนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล ซึ่งก่อตั้งโดยผู้ประกอบการที่เกิดในอเมริกา วิลเลียม ไฮเนคเก้ และปัจจุบันคือยักษ์ใหญ่ด้านธุรกิจโรงแรมและร้านอาหารระดับโลก การทดลองด้านผู้นำที่กล้าหาญของไมเนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนลไฮเนคเก้สร้างกลุ่มบริษัทจากบริษัทรับทำความสะอาดสำนักงานเพียงแห่งเดียว กลายเป็นอาณาจักรที่มีโรงแรม 550…
Nattapong
